Po studiu - Zaměstnanec

Po studiu - Zaměstnanec 

Jak se stát úspěšným zaměstnancem?

(KAE/UZP) – přednáška - 1 kredit/ 1 hod týdně
(KAE/UZS) – seminář - 3 kredity/ 1 hod týdně

Garant: Matúš Šucha, Ph.D., Katedra aplikové ekonomie, Filosofická fakulta

Cílem předmětu je poskytnout studentům komplexní informace o procesu náboru, výběru, adaptace a optimalizace výkonu v rámci zaměstnaneckého poměru. Dále osvojení dovedností klíčových pro získání zaměstnání, úspěšnou adaptaci a
optimální karierový růst.

Požadavky na splnění: 80% docházka na přednášky a semináře, úspěšné složení kolokviální ústní zkoušky na zadané téma, aktivní zapojení do praktického nácviku/získání dovednosti v rámci semináře (minimálně 1 zapojení)

Témata přednášek:

  • Přehled personálních procesů v organizaci
  • Získávání zaměstnanců
  • Výběr zaměstnanců
  • Adaptace zaměstnanců
  • Komunikační strategie, asertivita a networking
  • Psychohygiena a zvládání stresu
  • Orientace na trhu práce v ČR
  • Problematika diskriminace
  • Legislativa spojená se zaměstnaneckým poměrem
  • Hodnocení pracovníků a pracovní výkon
  • Týmová práce - práce v týmu
  • Projektový management - jako forma řízení
  • Firemní kultura
  • Plánování osobního rozvoje, vzdělávání a kariérový plán pracovníka:
  • a) vhodně připravit podkladové materiály pro žádost o zaměstnání (CV a motivační dopis)
  • b) efektivní zvládnutí výběrového pohovoru 
  • c) efektivně se orientovat na trhu práce ČR
  • d) vysoký sebemonitoring
  • e) asertivní komunikace


Témata seminářů:

  • Získávání zaměstnanců:
  • a) Jednotlivé formy získávání zaměstnanců
  • b) Jak číst inzerát a na jaké pozice se hlásit
  • c) Příprava CV (česká a anglická verze, Europass)
  • d) Příprava motivačního dopisu
  • Výběr zaměstnanců
  • a) Příprava na výběrový pohovor
  • b) Průběh výběrového pohovoru a jeho nácvik
  • c) Psychodiagnostika ve výběrovém procesu
  • d) Assessment centrum
  • Individuální plán adaptace zaměstnance
  • Komunikační strategie, asertivita a networking
  • a) Asertivní jednání
  • b) Jak komunikovat se šéfem a kolegy
  • c) Sebemonitoring
  • d) Sebeprezentování a rétorika
  • Legislativa spojená se zaměstnaneckým poměrem
  • a) Zákoník práce a další relevantní dokumenty
  • b) Co by měla obsahovat pracovní smlouva?
  • c) Uvolňování zaměstnanců
  • Hodnocení pracovníků a pracovní výkon, formy hodnocení a na co se připravit

    Prezentace:
  • darina-kohoutkova---firemni-kultura.pdf
  • darina-kohoutkova---komunikacni-strategie.pdf
  • darina-kohoutkova---personalni-procesy-ve-firme.pdf
  • matus-sucha---nabor-a-vyber-zamestnancu.pdf

Prezentace o řízení projektů

E-learning:

Firemní kultura

Komunikační strategie

Nábor a výběr zaměstnanců

Orientace uchazeček - absolventa - v pracovně právní problematice

Přehled personálních procesů v organizaci

Psychohygiena a zvládání stresu

Výběr zaměstnanců I

Výběr zaměstnanců II

Výběr zaměstnanců III

Výběr zaměstnanců IV

Výběr zaměstnanců AC DC

Přijímací pohovor

Pracovní listy - První dojem

Pracovní listy - Dispozice ke stresu

Pracovní listy - Zvládání stresu

Řízení projektů 1

Řízení projektů 2

VTP UP / O nás / Zapojení do projektů / Po studiu / Po studiu - Zaměstnanec



RSS úvodní strana mapa stránek CZ EN